江南体育官网金融投资网讯(记者 张璐璇)8月30日上午，在2024上海国资国企数字化转型应用场景发布会上，上海市国资委联合多家市属企业共建“徐汇区大模型创新应用专区”，上海市国资委党委书记、主任贺青，徐汇区委书记曹立强出席活动，上海银行601229）胡德斌副行长出席并签署共建协议。

　　此次发布会以“智启新程，创领未来”为主题，会上发布了上海国资国企数字化转型应用场景，为上海国资国企数字化转型创新基地正式揭牌，发布了国企“人工智能+”大礼包等。发布会以场景“揭榜挂帅”共建市属企业与高校、AI大模型企业江南体育、数字化转型服务商等各类主体的合作生态，进一步贯彻国企改革深化提升行动，更好地为上海人工智能产业试制度、探新路。

　　当日，上海银行作司库项目融资预算模块、电子票据模块、涉账交易区块链存证服务获选数字化转型应用场景在会上发布，知识产权贷、科创投联贷、科创企业员工持股融资等多项支持科创企业金融产品也入选国企“人工智能+”大礼包与公众见面。

　　近年来，上海银行坚持“线上化、数字化、智能化”战略路径，在多轮战略规划中持续践行“数据驱动”的转型理念，以数字化转型赋能金融科技、科技金融交互发展。

　　元宇宙银行、数字员工、智能客服、AI交易员、上行e链、上行E企赢……在数字化应用全面开花的背后，是上海银行数字化转型的战略谋划。

　　作为较早推进数字化转型的城市商业银行，上海银行将加快数字化转型作为战略主线，聚焦“线上化、数字化、智能化”转型路径，推进数字化成为价值创造的新引擎。上海银行已打造盘古数据中台、北斗研发中台、AI中台，构筑三位一体协同中台基座，形成涵盖智慧营销、智慧风控、智慧运营、智慧管理的智慧金融体系，是首家通过数据管理能力成熟度(DCMM)四级认证的城市商业银行。

　　目前，上海银行正积极布局大模型的建设与应用。在场景应用方面，通过“大模型+私域知识库”的方式构建知识问答体系江南体育，探索大模型在客服渠道事前运营、事中辅助、事后管理全流程中的应用，提高运营效率。通过引入代码辅助大模型，加速行员自主研发能力提升。创新探索通过Agent智能体方式建设“数字员工”，为客户提供有温度、陪伴式金融服务。

　　未来，上海银行将持续加大AI投入，以大模型智能体为核心，全面打造具备服务闭环和业务领域专家能力的数字劳动力体系。

　　近年来，上海银行积极落实国资委关于国企改革深化提升新要求，加快机制体制改革创新，激发经营活力，落实产学研用深度融合要求。围绕科技金融领域，上海银行整合外部资源，探索智能制造产融合作新模式，成为上海市智能制造产融合作生态联合体牵头单位和首批成员单位江南体育，知识产权质押融资规模居上海地区市场前列。上海银行与金融科技产业联盟、科研院校等探索建立联合创新机制，优化创新生态，发布“火花”创新平台，提升创意征集、转化实施的效率。2023年新增创新项目孵化23个，日前，“基于支付标记化的企业移动支付服务”已通过监管金融科技创新应用测试。

　　同时，上海银行积极落实对科技企业的金融服务要求，持续加大在上海市三大先导产业、六大重点产业投入，深化重点产品服务体系建设，积极支持先进制造业、战略新兴等重点领域，坚持“做早、做小、做硬、做深”，提升科技金融服务能力，提高科技企业客群覆盖。

　　针对科技型企业“轻资产、轻资本、高成长、高风险”的特点，上海银行“量体裁衣”，打造“专”“精”“特”“新”科技金融服务，适配科技企业发展诉求。

　　“专”属组织体系服务：打造梯度式的专营架构体系，为科技金融业务的发展提供组织保障。

　　“精”品产品体系服务：以“股贷债保”联动的特色产品，精准地服务不同发展阶段科技型企业的融资需求。

　　“新型”生态赋能服务：搭建新的生态服务模式，实现“融资+融智”“产业+科技”的赋能式服务。

　　截至2024年6月末，上海银行科技企业贷款余额超1500亿元，服务科技型企业超1.8万户。在上海产业技术创新大会发布的“2024上海硬核科技企业TOP100榜单”中，服务企业覆盖近六成。

　　已有53家主力机构披露2024-06-30报告期持股数据，持仓量总计78.27亿股，占流通A股56.52%

　　近期的平均成本为7.17元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况不佳，但多数机构认为该股有长期投资价值。

　　限售解禁：解禁3.591亿股(预计值)，占总股本比例2.53%，股份类型：首发原股东限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)

　　股东人数变化：半年报显示，公司股东人数比上期（2024-03-31）减少4683户，幅度-4.16%

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